1919 年，美國通過憲法第十八修正案，頒行全國禁止釀造、運輸及銷售酒精飲料的法規；與此同時，大聯盟投高打低的死球年代(dead ball era)達到巔峰，1900 -20 的廿年間，比賽用球彈性差，品質參差不齊，口水球投手屢見不鮮，導致長打難求，比賽冗長而沉悶，同年十月，大聯盟受黑襪事件重創，讓票房雪上加霜。
改變棒球歷史的球員交易
上陣父子兵 星二代的棒球夢
冬去春來，萬物復甦，一如職棒舞台的世代交替，代有才人出，孩提時的棒球偶像王光輝、吳復連的兒子，如今已相繼踏上職棒舞台，看著王威晨、吳念庭這些棒球星二代站穩腳根，朝青勝於藍的目標邁進，正是球迷樂見的棒運傳承。
向傳奇告別｜劉芙豪
熊猿行銷史5｜主場經營的同步進化
「蔣刀清花」變相自由路 賽季新熱點
職棒的冬季，是球員休戰、制服組談判桌競爭白熱化的期間，在中華職棒，由於市場規模與年資規範，自由市場的消息往往冷清，僅在 2016 年初，林智勝和鄭達鴻成為頭兩位 FA 轉隊成功的案例引發新聞點，此後的冬季，自由市場競爭又是一片悄然。
熊猿行銷史4｜全猿革新 北遷前後的策略思維
文化傳承的精神體現 球員卡的故事
熊猿行銷史3｜北遷插曲&全主場的漸進式經營
熊隊的時代，在 2010 年球季結束後畫下句點。本文開始，就要進入到桃猿的行銷時代了。 桃猿隊的成功，和經營主場有很大的關係，La new/Lamigo 的主場經營和落實屬地主義，也是分階段性完成的。
熊猿行銷史2｜市場差異與品牌奠基
隨著囧 T 的存貨出清，熊隊行銷史也邁入下一個階段，我管它叫「作出市場差異期」，這段時間，La new 熊隊無論在球隊戰力組成、管理營運方針和行銷團隊的開發運作，都表現出明確改變和較固定的方向，漸漸作出有別於他隊的明顯差異化，這段時間讓熊隊從中職市場異軍突起，也奠定未來成為品牌的基礎。
熊猿行銷史1｜從百廢待興到作中學習
這個新系列要來講古，講的是球隊歷史，但與球場上的戰史關聯不大，而是著重於後勤部隊(就是行銷)的演變，歷年行銷的進程，內容偶有提到球員，但只重點提及他們與行銷活動的關聯，整體內容是以行銷為核心，因為這是職業運動中很重要但鮮少被人完整記錄的環節。