職棒的冬季，是球員休戰、制服組談判桌競爭白熱化的期間，在中華職棒，由於市場規模與年資規範，自由市場的消息往往冷清，僅在 2016 年初，林智勝和鄭達鴻成為頭兩位 FA 轉隊成功的案例引發新聞點，此後的冬季，自由市場競爭又是一片悄然。
「蔣刀清花」變相自由路 賽季新熱點
中華職棒
文化傳承的精神體現 球員卡的故事
熊猿行銷史11｜行銷瓶頸、轉手契機與永續經營的可能
熊猿行銷史10｜精準投資與超越勝負的感動
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在熊猿行銷史系列單元的前面文章當中，我幾乎不曾提到球場內的事情，這一篇可能是唯一會提到場內規劃的事，在球隊行銷逐步邁向成功的經營指南中，除了場邊發展沿革循序漸進、水到渠成外，場內的戰力影響，依舊是成功的職棒球隊不可或缺的要素。
熊猿行銷史09｜團隊球衣演化史 (2015-2017)
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2015 年：延續去年主題趴球衣的策略
合作品牌：Under Armour
迎向 2015 新賽季，Lamigo 唯一不變的只有 2011 年起著用的「主場白、客場藍」球衣，新球季球衣開發主軸和商業策略，則延續 2014 年定調的「贊助商合作趴 & 自有主題趴」的假日主場賽事，持續推出單週限定款球衣販售。我們同樣可透過主題趴排程，看看 2015 年的球衣概況。
熊猿行銷史08｜團隊球衣演化史 (2013-2014)
(Photo credit：友人提供)
2013 年對於 Lamigo 行銷史是另一個重要的轉捩點，從熊隊後期到猿隊初期，走過大環境因素引發的多年票房低靡，到 2013 年第三屆世界棒球經典賽，中華隊的優秀表現帶回棒球熱潮餘威，加上桃園球場採行歌舞化應援風格的成功，票房終有明顯成長，兼以票價策略，Lamigo 自此成為票房總收入最高的球隊。
熊猿行銷史07｜團隊球衣演化史 (2004-2012)
中華職棒近卅載的歷史紀錄中，各球隊大概很難找到如 Lamigo Monkeys(含前身 La new熊)這般球衣變化頻繁的球隊，從 2004 年 La new 熊建軍，到 2011 年北遷化身 Lamigo Monkeys 至今，14 年隊史已出現多達近 50 款以上的球衣，在熊猿行銷史系列的最後兩篇文章，就透過圖文回顧一下這支球隊的球衣演化史吧。
熊猿行銷史06｜引爆多彩繽紛的球衣商戰熱潮
(圖源：友人提供)
佛要金裝，人要衣裝，球衣是職業球隊的視覺門面，也是促進營收的重要品項，從 2012 年底， Lamigo 著手架構週末主場 Party 雛形後，就開啟了 2013 年後至今未歇的一系列瘋狂球衣商戰。
