熊隊的時代，在 2010 年球季結束後畫下句點。本文開始，就要進入到桃猿的行銷時代了。 桃猿隊的成功，和經營主場有很大的關係，La new/Lamigo 的主場經營和落實屬地主義，也是分階段性完成的。
熊猿行銷史03｜北遷插曲&全主場的漸進式經營
中華職棒
熊猿行銷史02｜市場差異與品牌奠基
隨著囧 T 的存貨出清，熊隊行銷史也邁入下一個階段，我管它叫「作出市場差異期」，這段時間，La new 熊隊無論在球隊戰力組成、管理營運方針和行銷團隊的開發運作，都表現出明確改變和較固定的方向，漸漸作出有別於他隊的明顯差異化，這段時間讓熊隊從中職市場異軍突起，也奠定未來成為品牌的基礎。
熊猿行銷史01｜從百廢待興到作中學習
這個新系列要來講古，講的是球隊歷史，但與球場上的戰史關聯不大，而是著重於後勤部隊(就是行銷)的演變，歷年行銷的進程，內容偶有提到球員，但只重點提及他們與行銷活動的關聯，整體內容是以行銷為核心，因為這是職業運動中很重要但鮮少被人完整記錄的環節。
劇場終結落幕時 林岳平
投手戰力，決定棒球場上的七成勝敗，在進入投手分工明確的現代棒球中，少有先發投手能夠場場完投；當先發投手退場以後，負責為球隊凍結比數、留下勝利者，就是終結者 (Closer)。
殷紅淺碧龍魂續 百合經雨憶生明
Love me or hate me 陳禹勳
職業運動，每個世代都有大量正統、本格派球星，雖然公眾人物不可能面面俱到，討好所有人的內心觀感，但絕大多數球星都傾向營造清新、優質、遠離紛爭的好寶寶形象，因為這樣的成功案例較多。
熱鬥甲子園 一號王牌的回憶｜專訪蕭一傑
第 99 回夏季甲子園決賽，以崎玉代表花咲德榮大勝廣島廣陵高校的賽果告終，即使無法壓制破大會全壘打與打點雙料紀錄的強打少年中村奬成，也無礙校史首次全國制霸的目標達成，再次證明團隊運動和單淘汰制的甲子園賽事中，勝負並無絕對；無論歡喜與哀愁，又一個日本高中球兒揮灑汗水與淚水的熾熱夏天劃上句點。
除了52共識 你還能知道哪些陳金鋒？
夢幻梯隊與金牌世代 中華職棒的世代交替
1984、96 和 2003 年的 NBA 選秀會是最常被球迷討論成員「生涯成就」、「綜合影響力」及「比賽宰制力」的三大夢幻選秀梯隊。在中華職棒近卅載的歷史中也有一梯改變聯盟生態和球賽水準的夢幻選秀梯隊，論整體實力及生涯成就，稱為中職史上素質最高的一屆絕不為過，那就是 2003 年底的代訓選秀。
