
隨著囧 T 的存貨出清,熊隊行銷史也邁入下一個階段,我管它叫「作出市場差異期」,這段時間,La new 熊隊無論在球隊戰力組成、管理營運方針和行銷團隊的開發運作,都表現出明確改變和較固定的方向,漸漸作出有別於他隊的明顯差異化,這段時間讓熊隊從中職市場異軍突起,也奠定未來成為品牌的基礎。
隨著囧 T 的存貨出清,熊隊行銷史也邁入下一個階段,我管它叫「作出市場差異期」,這段時間,La new 熊隊無論在球隊戰力組成、管理營運方針和行銷團隊的開發運作,都表現出明確改變和較固定的方向,漸漸作出有別於他隊的明顯差異化,這段時間讓熊隊從中職市場異軍突起,也奠定未來成為品牌的基礎。
這個新系列要來講古,講的是球隊歷史,但與球場上的戰史關聯不大,而是著重於後勤部隊(就是行銷)的演變,歷年行銷的進程,內容偶有提到球員,但只重點提及他們與行銷活動的關聯,整體內容是以行銷為核心,因為這是職業運動中很重要但鮮少被人完整記錄的環節。
職業運動,每個世代都有大量正統、本格派球星,雖然公眾人物不可能面面俱到,討好所有人的內心觀感,但絕大多數球星都傾向營造清新、優質、遠離紛爭的好寶寶形象,因為這樣的成功案例較多。
最近天氣轉涼,但中華職棒季後賽正打得火熱,2017 年台灣大賽第一戰,剛好在農曆九月初九的重陽節當天進行。提到重陽節,唐代詩人王維《九月九日憶山東兄弟》的佳句,大家學生時代若有讀過應不陌生:
中信兄弟的外籍總教練史耐德,於 2017 年 8 月下旬正式與球隊續約,任期將至 2018 年球季結束為止,這代表他主導下的黃衫軍換血政策仍將繼續進行,即便短期內戰績與比賽內容可能不會太好看,但史總重用新人、調整牛棚體質的鐵腕作風,仍會堅持下去。
有些球員,離開職棒愈久,反倒讓你愈想念,尤其當他過去效力你真正熱愛且打算一輩子支持的球隊、而那位球員,又恰巧是你愛上那支球隊的理由時,這種棒球初戀,總讓人一輩子難忘。
如果有一項需要你大半生鑽研的職能,它可能為你掙得一份優渥的薪水,但伴隨而來的職業傷痛,有很高機率讓你迅速丟掉這個飯碗,你會選擇投入嗎?而假設你撐過這些傷痛影響,能繼續享有優渥的待遇、知名度和生活條件,你會為了什麼而自行放棄?是健康、陪伴家人的時光?還是更崇高的理想?