在前篇〈熊猿行銷史4｜全猿革新 北遷前後的策略思維〉，已經概述 Lamigo 北遷前後的策略思維，及品牌主視覺的革新。接下就進入到全猿主場的軟硬體升級、行銷商法進化和異業合作雙贏的區塊。
Lamigo Monkeys
熊猿行銷史04｜全猿革新 北遷前後的策略思維
熊猿行銷史03｜北遷插曲&全主場的漸進式經營
熊隊的時代，在 2010 年球季結束後畫下句點。本文開始，就要進入到桃猿的行銷時代了。 桃猿隊的成功，和經營主場有很大的關係，La new/Lamigo 的主場經營和落實屬地主義，也是分階段性完成的。
熊猿行銷史02｜市場差異與品牌奠基
隨著囧 T 的存貨出清，熊隊行銷史也邁入下一個階段，我管它叫「作出市場差異期」，這段時間，La new 熊隊無論在球隊戰力組成、管理營運方針和行銷團隊的開發運作，都表現出明確改變和較固定的方向，漸漸作出有別於他隊的明顯差異化，這段時間讓熊隊從中職市場異軍突起，也奠定未來成為品牌的基礎。
熊猿行銷史01｜從百廢待興到作中學習
這個新系列要來講古，講的是球隊歷史，但與球場上的戰史關聯不大，而是著重於後勤部隊(就是行銷)的演變，歷年行銷的進程，內容偶有提到球員，但只重點提及他們與行銷活動的關聯，整體內容是以行銷為核心，因為這是職業運動中很重要但鮮少被人完整記錄的環節。
Love me or hate me 陳禹勳
職業運動，每個世代都有大量正統、本格派球星，雖然公眾人物不可能面面俱到，討好所有人的內心觀感，但絕大多數球星都傾向營造清新、優質、遠離紛爭的好寶寶形象，因為這樣的成功案例較多。
2017 台灣大賽隨筆 G4：王溢正好投封鎖 Lamigo 完美收官
一勝三敗，陷入退無可退境地的中信兄弟，今晚在台中洲際棒球場背水一戰，同時這也是他們在整個季後賽最後一場主場賽事；雖然前兩戰被打趴，但第四戰對中信兄弟來說仍有利多，除了在自家主場進行比賽，還有是由陣中貌似唯一能壓制桃猿打線的洋投伍鐸掛帥，最重要的是，桃猿是否有回主場封王的意願？那就要看桃猿今日先發投手王溢正，骰子到底是六還是一了。
2017 台灣大賽隨筆 G3：蒼鷹搏兔 亦用全力 Lamigo冠軍戰率先聽牌
雖然第三戰前進至中信兄弟台中洲際的大本營舉行，但在台灣大賽第二戰打完以後，Lamigo Monkeys 不但拋開壓力、熱開手腳，還扳平了季後挑戰賽以後與黃衫軍飆漲氣勢的落差，接下來的勝敗結果，就真的是取決於雙方的戰力差異。
2017 台灣大賽隨筆 G2：全猿爆發 氣運與實力的分水嶺
首戰中信兄弟獲勝給予當頭棒喝，如從桃猿頭上澆了一盆冷水，例行賽的王者會從沉睡中甦醒？還是被黃衫軍飆漲的氣勢壓落底？從開局走勢來看，中信兄弟仍有高昂的氣勢，這股氣勢也帶來了一些好運。
2017 台灣大賽隨筆 G1：大衛撂倒歌利亞 黃衫軍要回氣勢與戰績
中信兄弟四天前於季後挑戰賽淘汰統一獅，連四年進軍台灣大賽，此次中信兄弟所面臨的挑戰，將比過去四年任何一次都更嚴苛，首先自身組成的 28 人名單，是四年來平均資歷最菜，同時打擊火力比 2014 年更為薄弱、投手戰力則僅優於 2016 年；他們的對手，是四年來平均投打陣容最佳，且已在台灣大賽取得一勝優勢的 Lamigo Monkeys。