la new 熊
不惑的約定
2009年是我在中華職棒球隊工作的新人年,雖然此前我任職廣告文案時就已經負責La new熊的廣告製作範疇,但09年初才是我真正踏入職業運動行銷工作的起點。
Continue reading信任成就的榮光
職棒總教練這個職位永遠不缺話題,無論是戰術頻率、土洋系統磨合、戰績起伏或個人執教風格等,永遠都是球迷熱議的話題。職業運動是實力說話的修羅場,也是成敗論英雄的舞台,對球員而言如此,對總教練來說更是如此。總教練的成就來自於勝場積累和奪冠次數,而坐在這個如坐針氈的位置上能累積多少功業,先決條件是如何能坐得久。
Continue reading追比隊史三大中外野手 Lamigo邱丹的接棒之路
在球場綠茵上,管區涵蓋最廣的中外野手是三名外野的領袖,金手套級的中外野手必須具備敏銳的打者習性洞察力、迅捷的移動速度,飛球落點判斷、回傳球臂力和長傳精準度都須兼具,是外野手綜合能力最平均者,雖然有人認為「勤能補拙」、「苦練決勝負」,但現實是「守備光譜」右側那幾個守備位置真的很仰賴先天才能。
第九局的惆悵 許銘倢的世代終結之戰
當全場球迷看到他雙手食中指斜上,在胸前交叉,並劃出一個大大的 X 字時,比賽已經結束了;又或許,當流行樂之王 Michael Jackson 的名曲《Beat it !》蕩氣迴腸的旋律在球場響起,許銘倢隨著節奏緩緩從牛棚走上投手丘的那一刻,比賽就已經結束了。
熊猿行銷史11|行銷瓶頸、轉手契機與永續經營的可能
用接近 3 萬字的篇幅,漫談了熊猿隊 14 年的行銷進程,終於要進入這個系列的尾聲了,在這篇文章裡,我想來談一下這支球隊想「永續經營」的「變與不變」。
熊猿行銷史10|精準投資與超越勝負的感動
(Photo credit:友人提供)
在熊猿行銷史系列單元的前面文章當中,我幾乎不曾提到球場內的事情,這一篇可能是唯一會提到場內規劃的事,在球隊行銷逐步邁向成功的經營指南中,除了場邊發展沿革循序漸進、水到渠成外,場內的戰力影響,依舊是成功的職棒球隊不可或缺的要素。
熊猿行銷史09|團隊球衣演化史 (2015-2017)
( Photo credit: 爸氣多媒體授權)
2015 年:延續去年主題趴球衣的策略
合作品牌:Under Armour
迎向 2015 新賽季,Lamigo 唯一不變的只有 2011 年起著用的「主場白、客場藍」球衣,新球季球衣開發主軸和商業策略,則延續 2014 年定調的「贊助商合作趴 & 自有主題趴」的假日主場賽事,持續推出單週限定款球衣販售。我們同樣可透過主題趴排程,看看 2015 年的球衣概況。
熊猿行銷史08|團隊球衣演化史 (2013-2014)
(Photo credit:友人提供)
2013 年對於 Lamigo 行銷史是另一個重要的轉捩點,從熊隊後期到猿隊初期,走過大環境因素引發的多年票房低靡,到 2013 年第三屆世界棒球經典賽,中華隊的優秀表現帶回棒球熱潮餘威,加上桃園球場採行歌舞化應援風格的成功,票房終有明顯成長,兼以票價策略,Lamigo 自此成為票房總收入最高的球隊。
熊猿行銷史07|團隊球衣演化史 (2004-2012)
中華職棒近卅載的歷史紀錄中,各球隊大概很難找到如 Lamigo Monkeys(含前身 La new熊)這般球衣變化頻繁的球隊,從 2004 年 La new 熊建軍,到 2011 年北遷化身 Lamigo Monkeys 至今,14 年隊史已出現多達近 50 款以上的球衣,在熊猿行銷史系列的最後兩篇文章,就透過圖文回顧一下這支球隊的球衣演化史吧。