皮膚黝黑、兩頰至下顎蓄著招牌式絡腮鬍，外型酷似卡通《大力水手》中的反派Bluto，也有《麻醉風暴》男主角黃健瑋的神韻；粗曠豪邁的長相，卻有常被人誤會為女生的名字，他是「小黑」廖國琳，野球工房的老闆兼產品設計師。

野球工房對台灣球員和內行球迷而言是個熟悉的名字，中職知名球星如Lamigo藍寅倫、陳俊秀、林立、郭修維；統一獅鄧志偉、中信兄弟陳家駒、富邦悍將陳凱倫、申皓瑋等，都使用該品牌的手套或護具。此外，中職的潮流T恤、三級棒球的客製化球衣，也都能看見該品牌的身影。

身為職棒球迷，或許你早已買過小黑的作品，從La new熊採取日式漢字風格的選手T恤如剛腕、奪回、直球勝負，到活力熊系列，及兄弟象時期曹錦輝Come on T、逆襲T、Change T等皆為小黑手筆；近年廣受好評的統一獅野獅系列、日本職棒西武獅每年的雙獅聯名球衣，及2018年的變形金剛、超人力霸王跨界聯名款，也都是小黑操刀設計。

小黑是中職商品設計質感優化的重要推手之一，2006年，La new熊開始與野球工房合作，從選手背號T、漢字系列，到活力熊系列商品的熱銷，帶動一波職棒產品視覺革新，也是Lamigo桃猿後來走向潮流品牌化的搶灘先驅。

1977年出生的廖國琳，是開南商工廣告設計畢業，當年的廣告系，除學習色彩、手繪、還要熟悉商務課程，如會計、業務和媒體採購等，「後來回想，學習會計、業務，對我後來自己開公司、看財報、行銷品牌，其實都有幫助。」小黑說。

畢業後，同儕多往廣告業發展，但小黑志不在此，「我其實沒那麼喜歡畫圖，我的夢想是開發實體產品，做產品的成就感才是我要的，所以一開始本來想做電影道具設計師，但沒有門路，後來透過學長介紹，做了1年的歌仔戲舞台設計，畫油畫布景啊、製作道具啊，室內劇場設計這些。」

在單親家庭成長，經濟拮据，畢業後他在中泰賓館做過3年美工貼補家用，直至兵役無可再延才去當兵。退伍後為了家計，他在廣告公司做過招牌設計，當年設計後發包工班，工班只會一個口令一個動作照做，所以小黑不只做設計，還要將規格、尺寸、鑽孔、距離、所有細節一一註明並詳述給工班，只差不是自己下去做而已。

「那段經驗對我後來從事球具製作時和工廠溝通很有幫助，台灣球具工廠，有很多以前日本留下來的模具和技術，師傅的思考也較僵化缺乏變通能力，我都會想好怎麼做，然後指導他們照做。」

職涯中的貴人，是大學城團體服製作公司的老闆，當年小黑只會手繪不會電腦繪圖，但面試後老闆沒有拒絕他，而讓他邊作邊學，「很感謝當時的老闆，除了錄取我，還讓我學電腦設計。當我跟他說我對球衣、球具開發有興趣，他也讓我接觸業務面和工廠端，熟悉衣服打版、車縫、裁切等生產流程，打好以後自己做商品的基礎。」

具創意、腦袋靈活，同時又深諳與客戶、工廠師傅溝通的技巧，讓小黑能夠做出品牌差異化，「比方說手套LOGO或繡字，我自己設計、配色、加上熟悉所有生產程序，當師傅只照過去經驗，跟我說車縫在哪個特殊位置『不可能做到』的時候，我可以直接指示他，只要顛倒一下哪個程序就能達成，師傅也恍然大悟『原來還可以這樣做喔。』」野球工房的產品，有小黑的設計質感，又能靈活客製，因此能做出與傳統棒球品牌不同的外型差異，讓行家愛不釋手。

說起和職棒商品開發的淵源，小黑說：「當年我在天母棒球場對面開店，做球具批發、零售和客制球衣接單生產，當時La new熊的行銷部員工，常來天母看業餘棒球比賽，都會來我店裡聊天，後來輾轉引薦Stanley(前La new領隊蘇敬軒)讓我認識，機緣巧合下開始球隊商品設計。」

2006年起，全新的陳金鋒、林智勝、黃龍義等球星肖像T恤相繼問世，其後剛腕、直球勝負、奪回等漢字系列也廣受好評。職棒T恤終於擺脫往年299定價還賣不好的窘況，用設計將單價提升至590元、到活力熊棉T時代，又攀升至650元，仍能有不錯銷售表現，證明只要能端出好設計，球迷願意買單高價職棒商品。

近年職棒商品潮流化的過程，小黑扮演催化劑的角色，當市場反映潮流商品過於前衛時，小黑也能適時救援，例如2011年，當球迷抱怨Lamigo新創潮流品牌棒球元素不足時，還是緊急委託小黑設計棒球背號T；此外，統一獅與Filter017聯名潮牌雖締造優良口碑，但當需要較深棒球元素、貼近在地球迷喜好時，小黑的產品線能夠分散銷售風險，野獅系列、西武雙獅聯名款、變形金剛聯名款，都是代表作。

創立品牌、經營公司是艱難的，「最難當然就是找錢，沒有錢一切理想都無法支撐」無論是公司營運、拓展人脈合作機會、宣傳行銷、贊助選手，都是小黑老闆要煩惱的事。

客制化產品的溝通，也是困難的一環，在日本，訂製球具的繁瑣細節都有完整的各階段流程SOP，無論客戶端、設計端或生產工廠，都非常熟悉各階段流程細節，所以溝通能順暢無礙，也較少發生錯誤，這是產業鏈成熟的展現。「你看日本的棒球型錄，篇幅最多的永遠是訂製部分，鉅細靡遺外又圖文並茂，讓我這種不愛看字的人都看得下去。」但台灣不同，客人究竟要什麼？工廠是不能做還是不會變通？都得靠發包者往返溝通，才能讓工作順利、客戶滿意。

做為商品設計師，最有成就感的一刻，就是看著自己設計的產品熱銷，「像兄弟象的Come on T，在3場比賽內500件完售，雖然曹錦輝後來出了狀況，但當年看到搶購場面真的很有成就感。」小黑還提到：「瞭解這個產業愈深，愈感覺這門生意難賺，最大的成就感是能靠夢想吃飯，同時能養家糊口養員工，難能可貴。」

對想投身運動設計或自創品牌的後進，小黑也給出建議：「做出品牌差異化，千萬不要跟人拚價錢，殺到見骨只為接單，你便宜永遠有人比你更便宜，削價競爭除了讓自己無法生存，也降低品牌和設計師的價值，如果要削價作品牌，不如認分上班領薪水。」他語重心長地說。

職人檔案：廖國琳

學歷：開南商工廣告設計系畢業

經歷：野球工房老闆

LAMIGO 桃猿職棒隊指定設計製造、

統一7-11獅職棒隊指定設計製造、

文化大學美孚巨人隊球衣指定設計製造、

日本職棒西武獅 x 統一7-11獅 雙獅聯名特別企劃設計者。

專長領域：

職業級專業球衣設計製造、
運動商品設計開發、
職棒級專業棒壘用品設計開發製造
個人化設計客製化服務。