悶熱的天空，苦悶的心
有段時間我對一句多數人習以為常的話相當感冒，那句話經常是外界、甚至球界本身都常掛在嘴邊的批判——你們就是不好，才會在二軍。
走到職棒第七個年頭時，長年征戰所留下的運動傷害，以及各隊頻繁交手中被對手細研球路攻略，使得我在2017二○一七年後有更多時間都得待在二軍養傷和尋求自我突破。
一直以來，「身體健康」就是職業運動員最奢侈的願望，也是建功立業必備的基本籌碼；一旦身體微恙，短時間內就很難在競爭激烈的一軍賽場博得席位。對於飽受傷勢折磨的選手，聽到用「好」或「不好」來分界一軍與二軍能力時，心裡真的很不好受。畢竟，傷痛不會自動「赦免」職業態度好、球技佳、自律甚嚴，甚至勤做賽後恢復的選手；它說來就來，根本防不勝防。
所以，我個人比較傾向隊上運動心理諮詢師紫峯重新詮釋的觀點——我們都很好，才能躋身職業舞台；會在二軍，只是我們需要更充分的時間與空間來面對我們需要強化的課題。
中信企業接手兄弟球團之後，大破大立地開創許多國內職業隊的典範作為，最引人注目的莫過於2015二○一五年底啟用的中信公益棒球園區——也是我們球隊當前最主要的春訓與二軍訓練大本營。位於南台灣的屏東訓練基地，自然躲不過驕陽如火的盛情款待；每個在烈日監督下的夥伴們，特別是因傷下放或遲遲未接獲一軍來電的隊友，心情的顏色都曬得跟臉一樣黑。
有段因傷無法正常訓練的日子，我經常在完成有限的課表後就到牛棚看投手練習。我們隊上有幾位年輕好手都具備火球連發的能力，一出手就是一百四十五145公里起跳，讓我看了好生羨慕。我時常看著看著就難以壓抑心中喜憂參半的念頭，喜的是隊上擁有強大的投手群，絕對能在長期的賽季角力中佔有一定程度的優勢；憂的是，看起來我健康歸隊後還有與後輩競爭、與歲月拔河的壓力，我到底該如何在這強大又年輕的投手陣容中殺出重圍呢？
每次只要推開家門，想起我要獨自去到離家好遠的屏東，面對來自身體、心理與技術的逆境；那股來自南國特有的悶熱與孤寂就會瞬間襲擊我的心情。
難過嗎？當然！
但我沒有太多時間沉浸在這種負面的情緒裡。
為自己加油
拿下中繼王後的隔年賽季春訓我的手就有點不舒服，開季後能丟，但手常常會痛，在此狀態下且戰且走成績自然不如預期；2016二○一六年底，因為奪冠失利球隊教練團改組，美國籍總教練史耐德(（Cory Snyder)）走馬上任，等於陣中選手的印象分數在新教練團眼中都將從零0開始算起，史耐德總教練的用人風格極其鮮明，尤其是在投手戰力的認定。
史總看重的投手特質是「球速」，火球派的他從測速槍決定哪一個是戰力優先選擇，這個觀點其實也是當今棒球界的趨勢，球速快、讓打者揮空率高的投手是首選！這很顯然與我過去的球風相當不同，加上我自己在2016二○一六年的成績也不好，自然更難在新教練重建隊型的計劃藍圖以內了。
「我能拿出什麼特點，衝破新時代用測速槍數字衡量投手優劣的迷思呢？」
每每在我搭車回屏東的路上、回到基地躺在宿舍床上、起床後走到防護室的途中、在防護室治療訓練的時間、坐在休息室看隊友練球的光陰、大隊訓練結束後吃飯的須臾、放假再從屏東回家的旅程，我一直在思考這個問題。
在身體層面，經過防護員的悉心照顧，我總算是健康回歸投手丘，可是有關作為投手「我的優勢到底是什麼？」這道問題的內省始終沒停過。我不想找太多藉口來搪塞回歸球場後表現不佳的事實；在成績不好的情況下，我也很「務實」的想過萬一沒機會繼續擔任球員，之後的生涯規劃應該怎麼走。
「還不到放棄的時刻吧！」這句發自肺腑的堅定話語，突然間劃破我內心的沉默。
大概是十多年來不斷敦促我逐夢的潛意識再次甦醒，過去的「大元們」向我發出示威，紛紛表示在「我們」的選擇裡沒有「向命運低頭」這個選項。「我們」想要在二軍重新振作起來，重拾昔日「轉運手」的風采，再一次為自己翻轉命運。
我後來給自己的方法很簡單，就是先專心致志把過去「吃飯的傢伙」找回來。我不再拿自己和火球學弟們比較，全心全意練回我原有的球種品質。在這段期間，我也潛心研究各隊好手的打擊罩門，以及觀摩其他投手對付這些聯盟頂尖打者的模式。當我對於原本具備的球種開始能十拿九穩之後，也嘗試開發以「角度」為發展主軸的新球路。
搭配我過去的經驗、所做的功課、控球優點和新舊球路的交互應用，我花了一年的時間升級自己的配球內容；終於，告別黯淡的2017二○一七年賽季後，我開始找到速球以外的新玩法，逐漸能隨心所欲地主導左彎右拐的飛行路徑，讓小白球能適時閃過中職聯盟的重砲轟擊。
在潛心將自身優勢極大化的過程，2018二○一八年我在二軍的狀況其實不錯，十六16場後援出賽、主投十四點二14.2局、每局被上壘率只有零點九五0.95，自責分率更是賞心悅目的零0！當時有資深媒體前輩注意到我的成績，在訪問時向總教練探詢我的近況；一開始總教練還能以「二軍成績僅供參考」為由打發，但隨著我在二軍無自責分的局數日漸積累，總教練被記者詢問的頻率也愈來愈高，也不得不正視我的存在，我終於用實際作為為自己博得重回一軍的機會。
重量級的二軍教練
近年提到兄弟的二軍必定會聯想到的指標人物，一位是王建民投手教練，另一位當然就是「林桑」—林威助總教練。
「想念屏東的太陽嗎？」這句網路社群的流行語，恰反映了我們球隊二軍的治軍嚴謹和人才培養有口皆碑。有別於外界「緊迫盯人」的印象，林威助總教練過去在二軍執教時其實給予老將很大的空間；林桑無論做為選手或教練棒球觀都很一致，他認為「職業選手要有想法，上場前要先思考，私下訓練、復建、調整，也要有自己的規劃」，被他認定能思考，設想周週全的選手，他就會給予信任和空間。在我因傷下二軍時，他不時會關心我的狀況，並問我對狀況調整的規劃有什麼想法？需要多長時間可以恢復原本的樣子？我也會明確告訴他我預設的進度，他相信我不是會偷懶或擺爛的選手，他只需要確定時程，讓我在上頭需要時能隨時就緒上一軍，接下來就讓我自己按部就班進行，這是他對於我這種有十年資歷的老將在自律及經驗上的信任。
此外，執教走務實風格的林桑，即使身處二軍舞台也同樣強調戰績，所以在二軍時也給予我這樣隨時能作為戰力的投手許多上場空間，讓我們在二軍調整之餘也有實績能讓一軍教練團看見，正如前面所敘述過的，我2018二○一八年在二軍出賽十六16場無自責失分，正是在林桑的調度下所展現的成果。
我曾經聽過林桑問「小黑」吳俊偉一個問題：
「俊偉，你覺得什麼事情最難？」
「嗯，堅持吧？」俊偉回道。
「對，堅持每天做一樣的事最難。」林桑說。
在旁聽完，我也是深有同感。
作為職業選手，無論你再怎麼喜歡這項運動，日復一日、周而復始的訓練和比賽難免會讓人覺得枯燥乏味，而在訓練當中，不是幾分耕耘就會有幾分收獲，這也是眾人皆知的道理，但要在認知「努力不一定會有收穫」的前提下還能持之以恆的耕耘，需要有一股毅力甚至是傻勁，才能在不斷面臨逆境打擊時仍能貫徹既有的堅持，靜待開花結果的那天。
2018二○一八年季末，史耐德總教練因家中事務返國，一軍總教練改由伯納(（Scott Budner)）接掌，相較於史總，伯納總教練的用人風格有往技巧派投手修正的趨勢。後來對投手狀況掌握度高的佛斯特(（John Foster)）教練任職投手教練，加上我在春訓隊內賽丟出好內容，終於得以在2019二○一九年初，睽違三年後再次從一軍起步新賽季。
從二軍沉潛，反求諸己、獲得重生，再到職棒生涯後期的高潮迭起，我體驗到人生有很多不可控因子，不是自己刻意強求就可以改變，因為職業運動由人所組成，不同的人各有思維，而人心是最不可控的因素，我們能做的就只有一直堅持做自己認為應做的事，無論處於順境、逆境，谷底或巔峰，不管外在狀況的好壞，堅持過後呈現的結果，就是當時上天最好的安排。
