樂天桃猿的林智平選手在2024年締造了職棒生涯千安的重要里程碑，替他高興之餘，也讓我想起與他共事的回憶。

2007年我在廣告公司負責撰寫La new熊隊的文案，2009年進入球隊成為運動行銷，智平也在同期透過選秀入隊，2009年於一軍舞台粉墨登場，我和林智平、詹智堯是另類的職棒同梯，雖然我不是球員，但按照慣例初入行的行銷菜鳥與職棒新人總是會有許多的行銷合作機會。

2009年我幫智平辦了職棒生涯首場球迷會，這是我初次承辦球隊活動，名稱叫「大頭小師兄」球迷會，顧名思義是由「大頭」黃仕豪和「小師兄」林智平為主角，後來我們又辦了一場「小頭大師兄」球迷會，當然是由當時熊隊的重量級球星石志偉和林智勝擔綱。

幾次互動後，我看智平常面無表情，透過球團前輩峰誠哥的解惑，我才知道林智平的個性就是如此，內向悶騷、外冷內熱，常面無表情像在放空，和他不熟的人會覺得他心事重重或心情不好，多年後這個特色也沒有改變太多。

我會特別留意這個選手，是因為我在剛進入職棒工作時，球隊長官給我設定的模板就是林智平。當年直屬主管曾經跟我說：「在團隊裡不是每個人都是林智勝，你在同事的眼裡就像林智平，你要怎麼證明自己的不可取代性？」

因為這句話，讓我開始認真觀察林智平選手的球隊定位，後來我才明白這代表什麼意思。身材單薄、業餘打擊成績並不突出，在球探報告中被評為：「優異的守備中線，但打擊較為薄弱，若增重訓練或許有養成之可能。」

當年熊隊囤積了大量內野工具人，林智平單薄的身材和欠缺國手資歷背書的劣勢，讓他很難在一軍獲得穩定出賽機會，加上大量條件相仿的隊友在旁卡位，隨時都可以被其他人取代，這就是我們當時的職場處境。

知道自己條件不夠好，唯一能做的就是像漫畫《灌籃高手》中安西教練對櫻木花道的建言：「仔細觀察他(流川楓)的動作，然後練習比他多三倍。」當週遭都是天才時，條件普通的新人想要脫穎而出，就只有付出比別人更多的努力，如此而已。

在入隊前後幾年的選秀期間，球隊囤積的內野手群產生競爭效益，林智平為能站穩一軍，每場比賽後特地留在球場進行打擊練習，一定打完200顆球才休息，只為能把好的揮棒動作變成習慣，大多數選手賽前打擊練習約20球，日常練習約50至80球，要在例行練習和賽後額外用休息時間堅持特打習慣需要超乎常人的毅力；但若非堅持這種練習量，以他的條件要在強打如雲的猿隊內野中佔有一席之地，簡直難如登天。

但林智平做到了，他非但沒在同儕中落後，也沒有輕易被後浪淹沒，職棒生涯第15年他完成千安里程碑，中職歷史上能締造千安並兼有150次盜壘的成員中，除了林智平以外僅有五人，其成員分別是黃忠義、張泰山、彭政閔、王勝偉和林智勝，當年教練團眼中隨時可以被取代的工具人，終能列入偉大之林。

和其他天賦異稟的強打者不同，林智平的成功更值得一般人學習，因為他不是天才，他的成就是比常人加倍甚至數倍的努力才能得到的成果，正因為有他這樣的模板存在，我才知道「不是每個人都可以當林智勝，但只要夠努力，你也可以有林智平的成就！」

原文首發於：《職業棒球雜誌》2024.10月號