國際賽或職棒有許多與外籍選手的互動機會，居中擔綱不可或缺的溝通要角就是翻譯；尤其在職棒，洋將來去匆匆，翻譯不只在溝通時扮演吃重角色，更像是幫助洋將融入環境的異鄉朋友。

現任味全龍隊的翻譯謝章瑞，是從國際賽擔任後勤工作打開與棒球的緣分，從2001世界盃、2002世青賽到2007年世界盃，瑞哥在棒協主導的國際賽事中常擔任固定班底，直到2013年義联集團接手興農牛後，因為棒協的推薦，讓瑞哥正式展開職業棒球隊的翻譯生涯。

由於興農牛最後兩年沒有洋將，義大接手後要著手建立新的洋將系統，成為義大犀牛球員發展室經理後，謝章瑞除擔任翻譯，更肩負尋找新洋將的重任，剛接手後最大的挑戰就是超級洋將曼尼(Manny Ramirez)的引進，剛接收到經紀人透漏「曼尼把中職當選項」的資訊後，謝章瑞協助球團積極爭取，玉成其後的曼尼旋風。

翻譯的溝通常會決定場上突發事件的走向，如2013年外籍主審布萊恩與黃煚隆總教練的衝突。事件背後夾雜各國棒球文化中對抗議方式的解讀差異；執行工作不帶主觀色彩、如實溝通是翻譯的義務，衝突時雙方情緒上湧，有人身攻擊的話語翻譯會下修，但仍會確實傳達雙方的情緒狀態，而不是雙方已開罵還過度文飾，反而會無法傳達實際情況。

中職洋將更迭頻繁，一個球季6至8個月的共事期間，好的翻譯會協助洋將快速融入球隊及台灣環境，翻譯不僅重視語言能力，更像是服務業，多了解洋將需求，或許就能幫他作些什麼，讓他不會在適應期就被換掉；對每一位洋將，瑞哥都是抱持著上述的同理心交陪；而在商言商，翻譯知道的事情很多，就更須嚴守保密的職業道德，如果事前已知道球團計畫選手異動，就會謹守有耳無嘴的原則，畢竟這關係到球隊後續的運作。

應對洋將除了語言能力要好，更要有交際手腕與解讀人心的敏銳度，適時滿足選手需求，在可容許範圍讓選手開心，洋將心情好，在場上的表現也好，對戰績就有幫助，這樣作為職員也就盡到了自己的職責。好的翻譯不只把洋將當同事，更視為朋友，與現役或離台洋將逢年過節保持關心聯繫，長年良好互動下讓外籍選手願對球隊投桃報李，不管是自己做為選手的場上獻藝，還是為球隊引進後續外援，都是因為洋將與球團雙方透過翻譯已建立起情感與信任。

如何看待球隊翻譯這項身兼多職的工作，瑞哥說：「很多人可能覺得翻譯只靠語文能力，但其實翻譯代表的是球隊對外籍人士的第一張臉，洋將和你的第一次接觸，就能感受到球隊的重視度，所以翻譯其實是重要的門面。」對棒球翻譯而言，學識背景高不代表必然稱職，豐富的生活經驗和同理心才是重點，瑞哥說：「我把自己當服務業，全心全意作好每一個案子，翻譯確實是很多工作的跳板，但翻譯當下就要全心投入，如果騎驢找馬、心不在焉，選手是感受得到的；全心投入才能如實傳達，不要刻意打折扣或加油添醋。」

台灣職棒和業餘球隊數，加上中華隊各層級的國際賽，能成為棒球翻譯的職人最多不過30人左右，能擔任職業球隊翻譯更是值得引以為傲的事，如瑞哥所說：「我沒打過球，也不是球迷關注的對象，但無論輸贏，我們都是帶著笑臉迎接球員，選手是我們的鏡子，選手開心我們也開心；選手努力，我們也知道自己的努力有代價。」近年具備美國、日本職棒資歷的翻譯工作者相繼回台發展，期盼他們都能盡展所長，幫助中職與世界棒球交流不息、教學相長。

原文首發於：《職業棒球雜誌 》2022.05月號